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行为面试

行为面试 - 是什么呢?

行为面试是面试,许多公司正在使用在招聘过程中的风格。它提供了雇主,以确定哪些候选人应该聘请一个更客观的态度。后面的行为面试的理念是,过去的表现是未来业绩的准确的预测。

准备行为面试

行为面试的难点正在准备它。确定哪些技能,雇主寻找,阅读职位描述。熟悉技能,雇主可能会寻求。其中一些是:

沟通技巧完整性
动机的计算机技能
团队决策
人际交往能力的灵活性/适应性
分析技能,创造力
领导能力组织能力

从制定工作,实习,课程,团队的参与,和社区服务的例子。挑选展示技能的工作将需要的例子。像许多刚毕业的,你可能没有太多的带薪工作经验。然而,你的团队项目提供了极好的机会来证明技能的雇主都在寻求。

回答问题的行为的过程中是非常重要的。遵循三个步骤 通过简单地给处理......

1。 S情况或 T
2。 Action
3。 Result或结果

样本行为问题

  • 给我的时候,你必须要快于御赐的时间的例子。
  • 给我你的领导能力的例子,你如何激励他人。
  • 告诉我你面对,无论是在学校或工作最大的压力,以及如何解决这种压力。
  • 给我的,你必须设置,并告诉我你在实现这一目标过程中的一个重要目标的例子。
  • 告诉我在过去的一年中,你不得不处理一个很苦恼的客户或同事的情况。
  • 描述的情况,当你能够对他人的行为产生积极的影响。
  • 给我的时间的一个例子,当你超出职责要求去了。
  • 描述的情况是别人,你还在工作的一个项目你的想法不同意。你做了什么?
  • 你有什么过去做向着团队环境做出贡献?
  • 你如何决定安排你的时间是什么时候得到的首要目标?
  • 举个例子,当你的日程安排已经突然中断。你做了什么?
  • 给你符合你不同意政策的一个具体例子。
  • 给我你过去曾树立一个重要的目标的例子,并告诉我在到达它的成功。
  • 有时很容易得到“在你的头上。”形容,你不得不请求对项目或任务帮助的情况。
  • 告诉我的时候有人不拉他或她自己的体重。你做了什么,什么是最后的结局?
  • 有时,我们能够找出一个小问题并解决它变成一个大问题了。给你如何做一个这样的例子。
  • 回想一下你的工作经验的时候,你的经理是无法和问题出现。你是怎么处理这种情况,它是怎样让你觉得?
  • 给我当你不得不迅速调整的情况的一个例子。什么是对你的改变的影响?
  • 什么是你在做演示,以或大或小团体的经验?什么是你在讲话制作最成功的经验?
  • 描述你发现你的结果没有达到你的教授或导师的期望的情况。发生了什么?你采取什么行动?
  • 比较和你这么做的时候这是与时间你的工作是标准低于上述标准的对比工作时间。
  • 描述你理想的工作环境,并解释原因。
  • 告诉我,当你不得不安排在同一时间多个项目的时间。你是怎么处理的呢?
  • 给我当你有没有想过你的脚从一个困难的局面中抽身而出的一个例子。
     

最后一次修改:17年1月18日下午4:12